Victoria Camps: la ética y el sentido común – RTVE.es

See on Scoop.itPensamiento crítico y su integración en el Curriculum

“La ética es, sobre todo, la formación de la persona”.

 

enrique rubio royo‘s insight:

Para Camps, “la ética tiene que tender a la universalidad”, los grandes valores éticos “deberían serlo para todo el mundo, deberían ser universales. Y tiene dos componentes para ella muy importantes: el crítico, “de insatisfacción respecto a lo que hay” y de esperanza, “de decir, bueno, es posible cambiar las cosas, es posible ir cambiando, ir mejorando”. “Si no confiamos un poco en eso, si no esperamos en nuestra capacidad para mejorar, la ética no tiene ningún sentido”, añade.

 

En el programa, habla también de la Democracia participativa (apuesta por cambiar la ley electoral para permitir las listas abiertas), de la importancia vital de la educación (“educar es ir a contra corriente; educar es siempre intentar hacer, formar una personalidad humana que no sigue las corrientes generales de la sociedad de consumo, sino que sepa distanciarse y hacer, intentar cambiarlo”, defiende) y, cuando se la pregunta cómo le gustaría ser recordada, lo tiene claro: “querría, sobretodo, que me recordaran”.

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Las grandes cuestiones de la filosofía contemporánea – RTVE.es

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enrique rubio royo‘s insight:

Un repaso a las grandes cuestiones de la filosofía contemporánea. Con la participación de 14 de los más destacados pensadores de la actualida. Filósofos, como Lledó, Savater, Rafael Argullol, Manuel Cruz, Amelia Valcárcel. Educadores, como José A. Marina, Victoria Camps, Javier Sádaba o Punset.

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Las grandes cuestiones de la filosofía contemporánea – RTVE.es

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enrique rubio royo‘s insight:

Un repaso a las grandes cuestiones de la filosofía contemporáneaCon la participación de 14 de los más destacados pensadores de la actualidadFilósofos, como Lledó, Savater, Rafael Argullol, Manuel Cruz, Amelia ValcárcelEducadores, como José A. Marina, Victoria Camps, Javier Sádaba o Punset

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No cookie cutters for complexity | Harold Jarche

See on Scoop.itLa brecha de la complejidad

“Each organization’s situation is not only different, it’s changing.”

 

“Beware the cookie-cutter salespeople. They abound, and are aided by marketing departments that do not have a clue about complexity. There are some real advantages in avoiding the large consultancies and going with smaller companies and free-agents.

 

Beware the cookie-cutter salespeople.

enrique rubio royo‘s insight:

Via Jane Hart http://c4lpt.co.uk/, en su lista de lecturas de Marzo 2013 http://www.c4lpt.co.uk/blog/2013/03/31/march-2013/, he tenido acceso al presente post de Harold Jarche http://www.jarche.com/.

 

En dicho post, en el contexto de la complejidad y desde la consideración de que cada organización no solo es única sino cambiante, se compara la forma típica de actuar, en general, de grandes consultoras (mediante predefinidos ‘moldes únicos de galletas’ ) vs  la  de pequeñas  consultoras o ‘free-agents’ (creatividad y ‘customización’, en principio, en el diseño de moldes, según la ocasión u organización).

 

Posibles ventajas que se mencionan:

 

- Relaciones personales basadas en el conocimiento  y confianza

- Frecuentemente, el trabajo lo realizan consultores seniors

- Responsabilidad y flexibilidad

- Costes menores

para terminar concluyendo algo así como que:

 

“Los Sistemas Complejos Adaptativos  no soportan ni moldes predefinidos, ni moldes estáticos”.

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No cookie cutters for complexity | Harold Jarche

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“Each organization’s situation is not only different, it’s changing.”

“Beware the cookie-cutter salespeople. They abound, and are aided by marketing departments that do not have a clue about complexity. There are some real advantages in avoiding the large consultancies and going with smaller companies and free-agents.

Beware the cookie-cutter salespeople.

See on www.jarche.com

No cookie cutters for complexity | Harold Jarche

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Via Jane Hart http://c4lpt.co.uk/, en su lista de lecturas de Marzo 2013 http://www.c4lpt.co.uk/blog/2013/03/31/march-2013/, he tenido acceso a este post, en el que se compara – en el contexto de la complejidad y desde la consideración de que cada organización no solo es única sino cambiante-, la forma típica, en general, de actuar de grandes consultoras (mediante predefinidos ‘moldes únicos de galletas’ ) vs  la  de pequeñas consultoras o ‘free-agents’ (en principio, creatividad en el diseño de moldes, según la ocasión u organización).

 

Los Sistemas Complejos Adaptativos  no soportan ni moldes predefinidos, ni moldes estáticos.

enrique rubio royo‘s insight:

 … there is no “cookie-cutter” solution; there is no one best or right way of doing things that fits everyone’s needs – no one-size-fits-all solution – because ..

“Each organization’s situation is not only different, it’s changing.”

Furthermore, he warns …

“Beware the cookie-cutter salespeople. They abound, and are aided by marketing departments that do not have a clue about complexity. There are some real advantages in avoiding the large consultancies and going with smaller companies and free-agents.

Beware the cookie-cutter salespeople.  There are some real advantages in avoiding the large consultancies and going with smaller companies and free-agents. These include:

Personal relationship based on knowledge and trustWork is usually done by senior consultantsResponsiveness and flexibilityAbility to innovate fasterFewer costs to pass on (shareholders, marketing, advertising, bonuses)

 

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Learning-Beyond-the-Walls-with-PLNs-and-Curation

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Learning outside the clasroom walls. A bit about personal leaning networks and curation

enrique rubio royo‘s insight:

Una interesante versión actualizada de una  ‘docencia/aprendizaje’ expandida (informal, mas allá del aula; aprendizaje informal). Interesante analizar ‘Sliderocket’ (pros y contras), así como Flipboard y Zite, paper.li

See on portal.sliderocket.com

Democracia: Es mucho lo que nos une

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Blog Política 2.0: Democracia: Es mucho lo que nos une

enrique rubio royo‘s insight:

Por medio de mi compañero y amigo Javier Sánchez (https://plus.google.com/116358672122464659765/posts) he tenido la oprtunidad de conocer el post que se adjunta.

He leido el post, he escuchado el video y me han gustado. Creo que de esta crisis tan grave que estamos viviendo, saldrá algo distinto y necesario. Pienso en positivo, creo que la sociedad, con los medios disponibles en la actualidad (Internet, social media, telefonía móvil, neurociencia, etc) no solo está en condiciones, sino que   está estimulada y poco a poco (como nunca) mas implicada y comprometida, (precisamente como respuesta a la crisis actual,  por todos los casos de corrupción, mala gestión y falta generalizada de ética), a un cambio profundo en la forma de hacer, en la forma de vivir el día a día.

Dicho esto, solo quisiera añadir dos cosas: 1.- este cambio profundo, esta transformación de lo social, debería ir acompañada de una reflexión, de un proceso de autocrítica y de transformación personal , y 2.- dicho cambio, tanto el individual como el colectivo, desde mi modesto punto de vista, requiere no solo un cambio de actitud generalizada en la forma de pensar sino de todo un proceso de adaptación, por tratarse de un auténtico cambio cultural.

Con ello, no quiero que se concluya que estoy dilatando, demorando la puesta en marcha de dicho cambio, sino que hay que empezar ya y hacerlo bien por parte de aquellos que no solo estén mas concienziados de ello, sino que, además, hayan asimilado los hábitos correspondientes en su vida diaría. Para terminar, transcribo una respuesta de Fernando Sabater (entrevista en La Provincia, Lunes 8 de abril de 2013, Las Palmas de Gran Canaria).

"Periodista: ¿Este momento tan duro que vivimos ha traído un resurgir de la exigencia moral o es sólo una falsa impresión?
Fdo. Sabater: Ojala que fuera así. Creo que debería traer primero una reflexión moral sobre la vida de cada uno. Pero sobre todo debemos hacer una reflexión sobre la necesidad política. La vida de un ciudadano en una democracia no puede carecer de dimensión política. El mundo no se divide entre los ciudadanos y los políticos, ni los políticos son una secta que ha llegado en un platillo volante para fastidiarnos a los demás. Los políticos somos todos y no tomar en cuenta esa dimensión es un error que trae graves consecuencias, como estamos viendo"

See on blogs.icemd.com

¿Qué podemos hacer para reinventarnos pro­­­­fesionalmente?

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En la actual era es posible convertir lo que a uno le gusta en una profesión útil y rentable.

 

Cultivar el talento y hacerlo con pasión … pasión por lo que se hace … servir más y mejor a la sociedad

enrique rubio royo‘s insight:

Muy interesante y pertinente en la situación laboral actual…
Ante la situación laboral actual hay que preguntarse ¿qué sé yo que ofrezca valor a otras personas, a la sociedad?, ¿Qué puedo hacer para reinventarme  pro­­­­fesionalmente?

 

Cambio de mentalidad de las personasLas personas reclaman sentido, hacer cosas que tengan un propósito claro, más allá de ganar dineroInvertir en nosotros mismos, en formación actualizada, auto-eco-organización, auto-Aprendizaje
Cultivar el talento y hacerlo con pasión … pasión por lo que se hace … servir más y mejor a la sociedad

 

El talento se hace… Todos podemos desarrollar cierto talento, con disciplina y dedicación entregada… aptitud (lo que se sabe) +  actitud (querer saber más y mejorar)

Conclusión final:

En la actual era es posible convertir lo que a uno le gusta en una profesión útil y rentableRequiere contar con conocimiento de valor (generación de valor social compartido?) y saber cómo entregarlo al mundoLas personas que lo entiendan –y se reinventen– saldrán adelante con éxito; las que no lo hagan quedarán descolgadas.

See on micarreralaboralenit.wordpress.com

UK Government and Research Councils UK (RCUK) support open access publishing

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RCUK Compliance with Springer (Research Council UK Open Access Policy)

enrique rubio royo‘s insight:

Por medio de  Dolors Capdet, he tenido acceso a la noticia relativa a la nueva política ‘Open Access’ del RCUK (http://www.rcuk.ac.uk/media/news/2013news/Pages/130305.aspx), basada en las recomendaciones del Finch Report (http://www.researchinfonet.org/wp-content/uploads/2012/06/Finch-Group-report-FINAL-VERSION.pdf) sobre Open Access, en la que se establece que "all published research articles and conference proceedings funded by the RCUK from 1 April 2013 must be open access".

 

Ejemplo de transición hacia el compromiso global, con el ‘Open Access’ (http://en.wikipedia.org/wiki/Open_access), de la investigación financiada con fondos públicos (‘Open Research’, http://en.wikipedia.org/wiki/Open_research), (‘Open Science’, http://en.wikipedia.org/wiki/Open_science).

 

Hacia una cultura abierta (https://en.wikipedia.or/wiki/Free_culture_movement), Open Culture Movement (prezi.com/lkdsmnff2z-e/).

See on www.springer.com