Archive for octubre 2011

Three Star Leadership Blog: Complex Adaptive Systems and You

Via Scoop.itLa brecha de la complejidad

Muy clara introducción a los Sistemas Complejos Adaptativos, partiendo de la necesidad, en la actualidad, de su existencia ante la presencia de un entorno altamente cambiante al que las organizaciones deben adaptarse, quedando invalidada la metáfora de considerar una ORG como una máquina (Sociedad Industrial). Muestra diferencias entre sistemas complicados y complejos, propiedades como la emergencia, componentes activas, etc   Fig from  flatworldknowledge.com
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The Five Habits of Highly Innovative Leaders

Via Scoop.itLa brecha de la complejidad

Los autores de ‘The Innovators DNA’ afirman que ‘cualquiera puede innovar si sigue las cinco habilidades de los innovadores disruptivos’, que son: 1.- Preguntar (permite a los innovadores cuestionar el ‘status quo’ y considerar nuevas posibilidades); 2.- Observar (ayuda a los innovadores a detectar pequeños detalles de comportamiento -p.e. en las actividades de los clientes, suministradores, otras compañías-, que les sugiere nuevas formas de hacer las cosas); 3.- Networking (permite a los innovadores alcanzar diferentes perspectivas procedentes de individuos con diferentes ‘backgrounds’); 4.- Experimentar (que incita a los innovadores a tratar sin cesar nuevas experiencias, desarmar cosas y probar nuevas ideas); y 5.- Pensamiento asociativo -Associational Thinking- (estableciendo conexiones entre preguntas, problemas o ideas de campos no relacionados. Se pone en marcha interrogando, observando, navegando por la red, y experimentando, siendo ésta el catalizador de la creatividad)…
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Leadership Styles – Be An Empowering Leader

Via Scoop.itLa brecha de la complejidad

Propuesta de un nuevo estilo de liderazgo (‘to become a empowering leader’) que da más poder y autoridad a cada persona de su equipo, permitiendo que tomen decisiones de manera independiente, haciendoles sentirse mas valorados al confiar en sus capacidades.Innovación en la base de la pirámide. Aproximar la toma de decisiones a aquellos a quienes mas afectan.
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Using Diigo for Collaborative Curation

Via Scoop.itLa brecha de la complejidad

Buen artículo, en el que se muestra de manera didáctica y completa las posibilidades singulares de Diigo (mas allá de marcador social y respecto a Delicious), en cuanto a herramienta útil para la ‘curación colaborativa de contenidos’
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Translating Complexity into Manageable Action

Via Scoop.itLa brecha de la complejidad

Interesante cuestión la que se plantea. En efecto, en relación a un mundo cada vez mas complejo,  se expone la necesidad de traducir planteamientos o conceptos complejos, a soluciones efectivas y sencillas que puedan ser seguidas por una mayoría adecuada de personas. Aporta también unas cuantas ideas que puedan ayudarnos a integrar mejor recursos basados en la complejidad, en la toma de decisiones y retos presentes en nuestra actividad diaria. Interesante también la propuesta final de recursos adicionales.
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Technology optimists versus pessimists

Via Scoop.itLa brecha de la complejidad

Interesante y muy oportuna reflexión inicial (formará parte de una serie de comentarios previstos,) acerca de los efectos que la tecnología actual (internet, velocidad de proceso de los ordenadores, social networking y telefonía móvil) tiene sobre la sociedad y por extensión sobre el aprendizaje y la docencia.P.e. ¿deberíamos permitir la presencia de portátiles/tabletas en el aula?, ¿deberíamos prohibirla dada la acusada distracción que facilitan?, ¿cómo tratar la distracción que Internet proporciona?… implicando a los estudiantes a la hora de resolver el problema, y formándoles en cultura digital.  
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