Archive for abril 2005

Referencia excelente, a trabajar

APQC

Knowledge Management Free Resources

Articles, Whitepapers, Case Studies, and Publications

Referencia muy interesante para extraer ideas generales (base conceptual del modelo) del modelo suricata. Debería imprimir los dctos pertinentes y extraer la síntesis para aplicarlo al modelo.

http://www.apqc.org/portal/apqc/site/generic?path=/site/km/resources.jhtml

e-Book sobre ‘Cultura Emprendedora’

e-book acerca de:

A.- La Cultura Emprendedora (pasar de contemplar la cultura como una serie de activos tangibles e intangibles a un paisaje dinámico de ‘activos sociales’ -tangibles e intangibles- que cambia permanentemente)- Cultura Calidoscópica en la que se comienza a descubrir y valorar que: 1.- el K no tiene valor hasta que se le empieza a poder utilizar; 2.- la educación es ubícua; 3.- las personas y organizaciones adoptan límites mas inestables y difusos entre sus sistemas internos y sus ambientes.

B.- Creando una Cultura Emprendedora. De la competición a la cooperación, y de la cooperación a la colaboración. Definición y características de la misma (debería reforzarse con la idea de CONECTIVISMO o SOCIEDAD RED).

C.- Ambiente de la Cultura Emprendedora. Presenta dos conceptos claves que caracterizan las conciciones ambientales de dicha cultura: el llamado ‘Tercer Entorno’ (‘el campo’, ‘la ciudad’, ‘internet’)-las TIs no son sólo un nuevo medio de información y comunicación, sino que han creado un NUEVO ESPACIO SOCIAL; y la ‘Globalización de las Biografías’ ( en este escenario, si bien no se eliminan las relaciones interpersonales y de vecindad, el hombre comienza a transformase físicamente como ‘transnacional’, y virtualmente como ‘nómada’. Ello implica una cierta ‘poligamia local’, en el sentido de que las personas se van comprometiendo al mismo tiempo con diferentes espacios locales y no solo a un lugar personal.

Para acceder al e-book:

http://www.justoahora.com/articulos/rtcult.htm

Para medir nuestras fortalezas y debilidades…

 

Auto diagnóstico de Fortalezas y Debilidades

Ofrecen un ‘pdf’ de autodiagnóstico, con objeto de analizar las fortalezas y debilidades de una pequeña empresa (o grupo I+D+i, como nosotros), basándose en la valoración de los siguientes aspectos: Dirección General Estratégica, Comercialización, Organización, Producción, Recursos Humanos, Finanzas, Costos, y Calidad.

Pienso que puede ser una base de partida, para el propio Cicei y para el trabajo de Francisco. Para descargar el ‘pdf’ (Javier Toledo necesitamos el plugin para poder adjuntar ficheros):

http://www.justoahora.com/recurso/autodiag.htm